Руководители и начальники, как найти общий язык с начальством?

идеальный руководитель

По сути, мы все от кого–то зависим в той или иной степени, но погружаться в дебри возможных взаимосвязей не станем, вернее ограничимся зависимостями в нашей с вами трудовой деятельности. Меня сегодня расстроил разговор с подругой о её ситуации на работе.  Начальник и подчинённый, подчинённый и начальник, что может быть более прозаично, как не меняй их местами в своём предложении, это не повлияет  на суть взаимоотношений. Но ведь попадаются иногда уникумы, те самые, что надевают на себя корону и вот мы уже «царь» всего и всех, мы есть начальник! Поговорив с подругой, я решила написать короткую заметку о начальниках, о тех, кого нельзя назвать руководителем, а начальником запросто.

Я сам нахожусь в подчинении, но в подчинении у руководителя. Пусть у меня и не слишком большой опыт работы, но только после того как я стала работать здесь, я поняла, что до этого мне попадались одни начальники, а теперь руководитель. Начальники — они начальствуют и отдают команды, а руководители — они руководят, сейчас расскажу в примерах. Я иногда вспоминаю свой первый рабочий день моего текущего места работы и свои впечатления. Если быть совсем точной, то в тот день я малышку завезла родителям,  а сама поехала на собеседование. Приехала немного раньше, но меня сразу пригласили и вот мы беседуем, тогда я ещё не знала, что этот мужчина и будет моим руководителем, но буквально с первых минут нашей беседы мне казалось, что я разговариваю с давно знакомым мне человеком.

Через пол часа нашего общения,  он предложил поучаствовать в обсуждении материалов о воспитании детей и ещё через час я получила предложение работать в его новом проекте. Всё происходило так быстро, но так естественно, что даже не верилось, я согласилась и уже через 5 минут неожиданно для себя получила аванс и первое рабочее задание — выспаться. Да-да, именно так, мне дали работу, деньги и отправили отдыхать. Я была готово ко всему, но не к таком повороту событий и поэтому расплакалась от переполнявших меня чувств. Когда я приехала к родителям за малышкой, они сразу заметили, что я буквально летаю. Мне всё ещё не верилось, что я буду заниматься тем, что мне нравится и эта работа будет оплачиваться.

Проработав уже несколько лет, а могу сказать, что нашего руководителя можно назвать идеальным. У него необычный стиль мышления — быстрый, без шаблонов, но при этом системный. Когда он общается, то легко справляется с эмоциями собеседника и своими. Он очень ответственный и  у него высокая работоспособность, умеет вести коллектив к цели. Он как альфа самец доминирует, но не подчиняет себе, его уверенность заразительна и работает как эмоциональная зарядка для всех. Он независим и гибок, общителен и при этом общается всегда на равных. Меняются обстоятельства — меняется он, рабочие задания всегда чёткие и понятные. О нём можно долго рассказывать, ведь работать с ним — одно удовольствие, под его руководством я выросла как специалист, у меня есть уверенность в завтрашнем дне.

Но не все руководители таковы, есть ещё и начальники. Чтобы понять, как правильно общаться и быть в хороших отношениях с «высшим чином», попробуем разделить на типы основные черты характера начальника:

1) Первый тип – это люди старой закалки, которые занимают свой пост довольно длительный срок. Они получили образование во времена СССР, четко знают производственный процесс. Их не получится обмануть или провести. Они с головой погружаются в работу, стараясь не допустить некачественного выполнения работы со своей стороны и, соответственно, требуют полной выкладки от работников.

С такими людьми не желательно пререкаться. Даже если Вы видите, что начальник в чем–то не прав, то не следует ему об этом открыто говорить. Лучше подойти к этому вопросу с такого ракурса, будто Вы хотите предложить альтернативу его решению, спросив предварительно мнение начальства. А начальник потом уже пусть решает, ему ведь виднее. Так Вы не навредите его самолюбию и себя под удар не поставите.

2) Второй тип – люди, устроенные на должность, будучи хорошими знакомыми либо родственниками высших начальников. Тут имеет место несколько вариантов развития ситуации. Такие люди могут быть взяты со стороны и вовсе не знать производственного процесса – бывает и такое, крайность, конечно, но удивляться не приходится. От таких-то и надо держаться по–дальше. Ведь, если Вы хороший специалист в своей области, стараетесь помочь освоиться новому начальнику, такой начальник быстро поймет, что на Вас можно переложить свои обязанности. Причем, если возникнут какие–либо неприятности, Вы же и окажитесь крайним.

Если же новый начальник стремится освоиться, вникает во все особенности и нюансы работы, не перекладывает свои обязанности на работников, то такому и помочь не грех. Потом окупится, если человек сознательный. Правда, надо и меру знать, ведь такой руководитель может плавно превратиться в приведенного выше.

3) Итак, тип третий – на мой взгляд, он является самым опасным. Такие люди хорошо разбираются во всех рабочих моментах, но панически боятся ответственности, поэтому сознательно перелаживают свою работу на чужие плечи. Эти люди являются хорошими психологами, поэтому стараются поймать «на крючок» своих подчиненных. Допустим, Вы один раз в чем–то провинились или сделали что–либо не правильно. Такой начальник ни за что Вам этого не забудет. Он сначала Вас основательно отчитает, а потом при каждом удобном моменте будет Вам напоминать об этом неприятном инциденте, нагружая работой.

С такими руководителями не следует проявлять особой инициативы и бежать вперед паровоза выполнять его задания. Такие-то попадаются в первую очередь. Проявляйте характер, не давайте себя задавить авторитетом. Если руководитель поймет, что на Вас «где сядешь – там и слезешь», то он перестанет себя так с Вами вести, ведь есть масса других подчиненных, на которых можно отыграться. Зачем же тратить лишние силы и энергию?

Вот такими будут основные доводы в этой области. Ну а по сути, каждый сам решает как себя вести, ведь в статье приведены только наиболее распространенные черты характеры руководства, возможны варианты...

Напоследок, хочется сказать еще об одном из вариантов — пойти на консультацию к психологу. Нет, нет, вы не психически ненормальный. Но иногда, помощь психолога может стать для вас ключевым моментом. Дерзайте!

"Руководители и начальники, как найти общий язык с начальством?"
поделиться

Анна Лебедева

Анна Лебедева

К какому народу вы принадлежите? В.И.Даль дал замечательное определение. Кто на каком языке думает, тот к тому народу и принадлежит. Я думаю по-русски.

Другие записи из этой рубрики...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Комментарии проходят премодерацию и будут опубликованы после проверки, если они не нарушают правила сайта.

Do NOT follow this link or you will be banned from the site!